三 | 近日，奥康国际披露2026年半年度报告。截至今天（9月13日）收盘，当天涨了1.2%，收于2.53元/股。事情的起因要从9月11日说起。

四 | 上半年公司营收7.69亿元，同比下降28.88%；归母净利润1757.43万元，上年同期亏损9204.48万元，同比扭亏为盈，但扣非净利润仍亏损660.7万元。2022年至2026年上半年，公司门店从2600多家缩减至1757家，代理品牌斯凯奇门店清零、彪马仅剩7家。账面扭亏扭亏的关键在于“节流”。当天的《脱口秀大会》节目中，一位名为House的脱口秀演员House讲述了自己及家人的炒股经历。根据奥康国际2026年半年报，上半年公司营业成本同比减少38.46%，降幅大于营收的28.88%，整体毛利率从34.93%提升至42.93%，增加8个百分点。销售费用同比减少32.82%，管理费用同比减少28.44%，财务费用同比减少46.34%。费用压缩主要来自租赁摊销费、广告宣传费、职工薪酬减少等。这个节目播出后引发了很多投资者的共鸣，比如，House开场提及的自己出生于一个“投资世家”，他父亲在他6岁的时候辞职后，全职炒股，结果是不是吊胃口的富可敌国，而是家里“起码有那么点资不抵债”。收缩的另一面是门店数量的持续减少。接下来就是影响此次ST洲际的，一段House说自己的炒股经历。据财报数据，奥康国际2026年上半年国内实体门店新开71家、关闭150家，净关79家。四年间门店从2600多家缩减至1757家，关了近800家店。

五 | 概括来说，就是House称自己在银行工作了3年，获得了12万的积蓄，之后裸辞炒股。而自己买的第一只股票就大涨：第一天赚了3000元，第二天赚了5000元。客观来说，House的这次节目能火，在于他以夸张又合情理地方式描述出了散户投资者的心态。存货从3.67亿元降至3.06亿元，固定资产从2.92亿元降至2.7亿元。

六 | 比如，在两天赚了8000块之后，不认为这是运气，而是今后人生的常态。鞋服时尚行业品牌战略咨询专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄在接受北京商报记者采访时表示，关店仍将继续，“目前的800家店不是终点”，奥康国际必须从盲目扩张转向“做熟做精”，先活下去再谈发展。新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅则认为，盈利如果不是来自核心的皮鞋生产销售主业，而是来自非经常性的公允价值变动，本身就意味着盈利的根基并不扎实，不具备可持续的复制性。

七 | 聚焦主业2012年，奥康国际头顶“中国男鞋第一股”光环登陆上交所主板，巅峰时期市值超过200亿元。

八 | 经历过2019—至今行情的投资者，对此感受恐怕颇深。2015年，奥康国际与斯凯奇达成战略合作，斯凯奇门店从2015年末的16家猛增至2021年末的160家。然而，代理业务最终未能兑现预期。彼时，“吃药喝酒”行情大好，明星基金经理层出不穷，如今常被指业绩不佳的易方达的张坤，甚至有不少投资者用追星的方式来追他，到处主动为其宣传，形成“饭圈”。但现实是残酷的，House称自己后来亏损严重，甚至投入的12万元只剩下了两万五。

九 | 经历了这些之后，他发现自己“不是追求高风险高回报的进取型投资者，我是那种既想要高回报同时又不接受本金出现任何损失的散户”。即便如此，作为散户的他还是不想止损，而只喜欢“梭哈”。从演出效果来看是相当成功的，House把普通投资者追涨杀跌的心理展示得淋淋尽致。但在节目中，他直接报出了投资的股票ST洲际的代号，没想到这只股票意外走红。

十 | 据公司2025年年度报告，截至2025年末，斯凯奇门店全部关闭，彪马门店仅剩7家。发现舆论发酵后，脱口秀演员对此进行了澄清，称自己和家人目前并没有持有这支股票，也没有计划要投资。公司2026年半年报显示，斯凯奇已从公司品牌分类中移除，收回至“奥康”“康龙”为主的双品牌战略。而ST洲际更是直接发布了澄清公告，称“公司生产经营未发生重大变化”。

十一 | 戏剧性的是，ST在9月13日开盘后一度涨停，从娱乐到真实的投资市场，有网友不仅发出概括：“股民这么好忽悠吗？” 公开报道中，有媒体引用了法律人士的观点，认为作为公众人物和公开演出，公布了具体的投资标的，应该不得编造、传播虚假信息或者误导性信息，扰乱证券市场。袁帅向北京商报记者分析，退回双品牌后，奥康国际想要在精细化竞争阶段立足，核心还是要回到产品和消费者本身，“把两个品牌的定位做清晰做差异化，不要陷入内部左右互搏的内耗，真正摸透不同圈层消费者的需求”。

十二 | 对于品牌的收缩，知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪认为，奥康国际砍掉代理潮牌、退回双品牌是及时止损的理性选择，能让品牌摆脱代理业务的资源消耗，重新聚焦自身核心客群，为重建清晰的品牌定位腾出空间。这次的事件虽然让人很意外，毕竟是讲亏钱的投资经历，居然也能让个股上涨，但也很具有教育意义。

十三 | 一方面，对于公开的节目或者公众人物会注意规避提及具体的个股，尤其是涉及可能是虚构创造的。

十四 | 跨界疫苗与芯片收缩主业的同时，奥康国际也在反复尝试跨界。

十五 | 实控人王振滔曾押中疫苗赛道——2004年以8000万元起步投资康华生物，2020年上市后市值一度超500亿元。据康华生物公告，2025年王振滔及其一致行动人以18.51亿元转让康华生物控股权，有媒体测算其个人对应获益约9.6亿元。另一方面，对于投资者和大众来说，也见识了“认识”的力量，被知道、被看见就可能被追捧，这种反常识的“韭菜”行为值得警惕。同时，但自己投资某家公司赚了一笔，或者一段时间内投资赚钱了，有点飘，甚至想全职炒股的时候，不妨再去看看这场脱口秀表演。两天赚8000块，就想着要实现自己人生的终极目标：“买它一套两室一厅”，得出“巴菲特就这么回事”的结论虽然都是段子，也是多少普通投资者赚钱后的心理写照。

十六 | 但芯片业务则没那么幸运。2024年12月，奥康国际筹划收购联和存储科技，半个月后终止；2026年7月，奥康国际再一次终止重大资产收购，两次均因“交易核心条款未能达成一致”告终。跨界芯片的反复启停，暴露了传统鞋服品牌在寻找增长曲线时的迷茫。詹军豪认为，这显示出传统鞋服品牌跨界时缺乏长期战略定力的通病，建议锚定自身主业的技术延伸方向，避免资源错配消耗主业根基。程伟雄则直白指出，跨界芯片这类与主业毫无关联的领域，“失败几乎是必然的”。

十七 | 他认为，传统鞋服品牌寻找第二增长曲线，最稳妥的路径是从现有用户群体的生活方式中延伸新场景，贸然进入运动、户外等新赛道，意味着要和现有头部品牌直接竞争，投入很大。

十八 | 北京商报记者就扭亏原因、业务调整等问题，通过邮件及电话向奥康国际发送采访申请，截至发稿未获回复。版权声明：本文系闺蜜财经创作，未经授权，禁止转载！如需转载，请获取授权。行业困局奥康国际的困境，本质上是整个皮鞋行业承压的外显。华经产业研究院预测，2026年皮鞋产量将进一步降至17亿双。

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